中國中化大監督和反腐敗工作體系自建立以來，在實現職能監督橫向協同貫通的同時，結合各業務板塊運營實際縱向延伸，為企業落實全面從嚴治黨責任與生產經營改革發展提供了有力的監督保障。日前，中國中化所屬化工事業部召開2022年第一次大監督工作聯席會議暨反腐敗工作小組會議，事業部黨委副書記、副總裁李超，黨委委員陳寶樹，黨委委員秦晉克，事業部黨委委員、紀委書記蘭海及各職能部門負責人等共25人線上參會。會議傳達中國中化大監督工作要求，總結事業部大監督工作開展情況，明確下一步工作重點，將“計劃、項目兩協同，人員、信息兩共享”的工作目標落到實處。
圍繞重點任務 開展聯合監督
化工事業部結合業務特點，將跨職能、跨BU開展聯合監督項目作為大監督工作落實落地的重要抓手，通過大監督聯席會交流機制回顧總結上年度聯合項目經驗成果，研究制定本年度重點項目。2021年，事業部結合全年重點工作，統籌開展了疫情防控、安全督查、事業部巡察、靠企吃企、一BU一專題等9大類10個聯合項目，共計跨職能、跨BU抽調55人次，累計工作時間177天，發現問題90余項；各職能部門共享信息10項，包括重大風險梳理、“三新”企業內控管理、工程費控職能建設、電子平臺建設、組織氛圍調研、軟件正版化合規要求等內容。對照中國中化黨組黨建工作要點、紀檢監察組工作要求，事業部圍繞業務整合事項，制定了2022年聯合監督計劃，明確了疫情防控、“一把手”和領導班子監督、深改三年行動難點改革任務監督、事業部巡察、四風八項等11個聯合監督項目。
緊盯難點任務 加強跟蹤督促
一是開展深改三年行動難點改革任務監督檢查。紀檢監察系統圍繞“壓減”工作、虧損企業治理和僵尸企業處置、退休人員社會化管理等難點任務制定工作方案，明確工作目標和時間節點，及時梳理工作進展，針對重點人員、重點事項加強全過程監督。二是梳理內控自評、內控審計發現問題和跟蹤督促整改情況。審計部通過對2021年“三新”企業內控自評、內控審計發現問題的剖析，發現部分企業在工程和采購、資金與財務等領域管理相對薄弱，提示了項目管理、工程與采購、科技研發、團隊融合和制度體系建設等方面風險程度較高的重點事項。明確2022年重點開展內控制度標準化建設，尤其是資金、金融、招投標、購銷領域等重要業務內控制度標準化工作，確保內控規定有效嵌入生產經營管理流程并覆蓋落實到全體員工。三是梳理2022年重大風險，制定并落實有關專項工作計劃。財務管理部通過組織職能部門、BU單位反饋，訪談事業部高管，對新生及潛在風險進行辨識，梳理出化工事業部2022年度重大風險。大監督聯席會上對專項工作總體要求和細化分工進行了介紹，并就后續各部門配合協作事項提出要求。四是開展制度梳理工作。為做好新進單位業務整合與管理對接工作，紀檢審計部牽頭對化工事業部現有的266項制度進行全面梳理，在大監督聯席會上對制度梳理工作整體方案、實時進展以及需提醒事項進行了介紹，對梳理后發現的一些部門制度更新修訂不及時、宣傳力度不足、可操作性和管控性不強等問題進行了重點提醒，督促各部門加強制度修訂工作的合規性、時效性、統籌一致性、操作性和緊迫性，盡早完成制度發布。
堅持問題導向 明確下步重點
會議傳達了中國中化2022年第一次大監督工作聯席會議暨反腐敗工作小組會議精神。對照中國中化黨組部署要求，化工事業部結合自身實際，對下一階段大監督工作任務作出安排。一是進一步強化政治監督。圍繞全面從嚴治黨主線，從政治建設、組織建設、廉政建設、風險防控、履職盡責、責任追究等方面進行監督。二是進一步明確工作重點。時刻聚焦“一把手”和領導班子監督，重點關注“關鍵少數”工作作風，嚴肅查處形式主義、官僚主義問題。三是進一步加強工作協作。對大監督聯席會上通報的基礎性問題進行總結歸納，各部門持續有效溝通，統籌推進，縱向深入，夯實基礎工作，切實提高工作成效。會議還針對上海疫情形勢，進一步安排防疫工作監督舉措。（化工事業部供稿）